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SellingManaging Orders

Gestionar pedidos

Todo pedido avanza por una secuencia de estados clara. Tu trabajo es mantener ese flujo para que los clientes reciban a tiempo y tus reportes sean correctos.

El flujo de pedidos

Los pedidos pasan por estos estados:

Pending — Acaba de llegar. Aún no lo aceptaste.

Confirmed — Ya lo aceptaste. Cocina puede empezar la preparación.

Ready — La preparación está lista. Los productos están empacados y listos para retiro o entrega.

Picked Up — El cliente lo recibió (o el conductor lo recogió para delivery).

Completed — El pedido está cerrado completamente. Úsalo cuando la transacción termine.

Las cancelaciones deben marcarse y tratarse por separado.

Inicio del día

Antes de abrir:

  • Confirma que el equipo pueda entrar al dashboard y al POS
  • Revisa si llegaron pedidos durante la noche
  • Asegúrate de que cocina y caja sepan quién actualiza los estados

Durante el servicio

Mantén los pedidos en movimiento:

  1. Atiende rápido los pedidos Pending
  2. Pásalos a Confirmed apenas los aceptes
  3. Pásalos a Ready cuando la preparación esté lista y empacados
  4. Pásalos a Picked Up cuando el cliente lo reciba (o lo recoja el conductor)
  5. Marca Completed cuando la transacción termine

Asigna a una persona para monitorear durante horas pico. Actualiza estados después de cada entrega para que no se acumulen.

Cierre del día

Antes de cerrar:

  • Limpia pedidos que quedaron en estados intermedios
  • Verifica que no queden pedidos en Pending por error
  • Revisa cancelaciones, retrasos o entregas pendientes

Errores comunes

Dejar pedidos en Pending demasiado tiempo — El cliente se pregunta si lo recibiste. Confirma nuevos pedidos apenas aparezcan.

Marcar Ready antes de terminar la preparación — Genera confusión al retirar y reclamos. Solo marca Ready cuando todo esté empacado y listo para entregar.

No cerrar pedidos como Completed — Estados incompletos dañan tus reportes. Cierra siempre cuando termine la transacción.

Cuando el equipo no sigue el flujo

Elige a una persona por turno para gestionar estados. Revisa este flujo semanalmente con supervisores para mantener el equipo alineado.

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